Deze checklist ondersteunt consultants bij het uitvoeren van Discovery workshops, intakegesprekken en requirementsinventarisaties.

Het doel is om voldoende inzicht te verkrijgen in de businessbehoefte, scope, stakeholders, processen, requirements, risico's en architectuurdrivers voordat ontwerp- en ontwikkelactiviteiten starten.

---

🎯 Objectives

Controlepunten

• ☐ Visie en doelstellingen vastgesteld

• ☐ Aanleiding van het project duidelijk

• ☐ Verwachte businesswaarde beschreven

• ☐ Succescriteria gedefinieerd

• ☐ KPI's of meetbare doelen vastgesteld

Let op

🚩 Onduidelijke projectdoelstellingen

🚩 Geen meetbare succescriteria

🚩 Verschillende verwachtingen bij stakeholders

🚩 Geen duidelijke businesswaarde

---

📦 Scope & MVP

Controlepunten

• ☐ Scope afgebakend

• ☐ Out-of-scope onderwerpen benoemd

• ☐ MVP vastgesteld

• ☐ Prioriteiten bepaald (Must / Should / Could)

• ☐ Verwachtingen afgestemd

Let op

🚩 Scope creep

🚩 Onduidelijke afbakening

🚩 MVP niet gedefinieerd

🚩 Te veel functionaliteit in eerste release

---

👥 Stakeholders

Controlepunten

• ☐ Stakeholders geïdentificeerd

• ☐ Rollen en verantwoordelijkheden bekend

• ☐ Belangen in kaart gebracht

• ☐ Invloed en besluitvorming vastgesteld

• ☐ Communicatiebehoefte bepaald

Let op

🚩 Ontbrekende stakeholders

🚩 Onduidelijk eigenaarschap

🚩 Tegenstrijdige belangen

🚩 Beperkte betrokkenheid van gebruikers

---

🔍 Process Analysis

Controlepunten

• ☐ Huidige processen (AS-IS) vastgelegd

• ☐ Procesknelpunten geïdentificeerd

• ☐ Verbeterkansen benoemd

• ☐ Toekomstige werkwijze besproken

• ☐ Rollen en verantwoordelijkheden inzichtelijk

Let op

🚩 Processen niet gedocumenteerd

🚩 Knelpunten onvoldoende onderzocht

🚩 Onduidelijke procesverantwoordelijkheid

🚩 Onvoldoende inzicht in huidige werkwijze

---

📋 Requirements Discovery

Controlepunten

• ☐ Functionele requirements verzameld

• ☐ Niet-functionele requirements vastgesteld

• ☐ Requirements gevalideerd met stakeholders

• ☐ Prioriteiten bepaald

• ☐ Acceptatiecriteria besproken

Let op

🚩 Oplossingen worden verward met requirements

🚩 Niet-functionele eisen ontbreken

🚩 Tegenstrijdige requirements

🚩 Geen validatie door stakeholders

---

⚠️ Risks & Constraints

Controlepunten

• ☐ Projectrisico's geïdentificeerd

• ☐ Technische risico's benoemd

• ☐ Organisatorische risico's beoordeeld

• ☐ Randvoorwaarden vastgesteld

• ☐ Aannames vastgelegd

Let op

🚩 Afhankelijkheid van externe partijen

🚩 Onvoldoende capaciteit

🚩 Onrealistische planning

🚩 Belangrijke aannames niet vastgelegd

---

🏛️ Architecture Drivers

Controlepunten

• ☐ Belangrijke architectuurdrivers vastgesteld

• ☐ Security-eisen geïnventariseerd

• ☐ Compliance-eisen bekend

• ☐ Integratiebehoeften inzichtelijk

• ☐ Prestatie- en schaalbaarheidseisen besproken

• ☐ Data- en rapportagebehoeften vastgesteld

Let op

🚩 Security wordt pas later meegenomen

🚩 Integraties onderschat

🚩 Compliance-eisen onbekend

🚩 Prestatie-eisen niet expliciet gemaakt

🚩 Architectuurkeuzes niet onderbouwd

---

✅ Discovery Gereed?

De Discovery-fase is voldoende afgerond wanneer:

• ☐ Doelstellingen helder zijn

• ☐ Scope en MVP zijn afgestemd

• ☐ Stakeholders betrokken zijn

• ☐ Processen voldoende zijn geanalyseerd

• ☐ Requirements zijn vastgelegd

• ☐ Risico's en beperkingen bekend zijn

• ☐ Architectuurdrivers zijn vastgesteld

• ☐ Er voldoende basis is om de Design-fase te starten