🗓️ Sprint Planning

Voorbereiden en plannen van werk voor een iteratie, gebaseerd op prioriteit, capaciteit en Definition of Ready.

← Terug naar Plan & Track

Introductie

Sprint Planning is het moment waarop het team bepaalt welk werk wordt uitgevoerd in de komende sprint. Het verbindt backlog management met daadwerkelijke uitvoering.

Een goede sprint planning zorgt voor focus, realistische verwachtingen en voorspelbare delivery.

1. Doel van Sprint Planning

  • bepalen welke backlog items worden opgepakt
  • afstemmen van prioriteiten
  • inschatten van capaciteit
  • vaststellen van sprintdoel

👉 Het resultaat is een duidelijke en haalbare sprint backlog.

2. Input voor Sprint Planning

  • geprioriteerde backlog (zie Backlog Management)
  • items die voldoen aan Definition of Ready
  • beschikbare capaciteit van het team
  • eventuele afhankelijkheden of risico’s

👉 Alleen goed voorbereide items mogen worden ingepland.

3. Proces

  1. Doel bepalen
    Wat willen we bereiken deze sprint?
  2. Items selecteren
    Hoogst geprioriteerde backlog items kiezen
  3. Inschatten
    Effort bepalen (bijv. story points)
  4. Verdelen
    Werk verdelen binnen het team
  5. Commitment
    Team committeert zich aan de sprint

👉 Het team bepaalt zelf hoeveel werk realistisch is.

4. Sprint Backlog

De sprint backlog bevat alle geselecteerde items voor de sprint.

  • user stories
  • tasks en technische activiteiten
  • eventuele testactiviteiten

👉 De sprint backlog is dynamisch en kan tijdens de sprint verfijnd worden.

5. Relatie met Definition of Ready

Alleen items die voldoen aan Definition of Ready mogen in de sprint worden opgenomen.

  • duidelijke beschrijving
  • acceptatiecriteria aanwezig
  • inschatbaar werk

👉 Dit voorkomt onduidelijkheid tijdens development.

6. Capaciteit en velocity

Capaciteit bepaalt hoeveel werk een team aankan binnen een sprint.

  • aantal teamleden
  • beschikbare uren
  • historische velocity

👉 Gebruik historische data om realistische planningen te maken.

7. Samenhang met traceability

Alle sprint items moeten gekoppeld zijn aan requirements en hogerliggende backlog items.

👉 Dit waarborgt traceability (zie requirementtraceability.htmlRequirement Traceability).

✅ Best practices

  • plan alleen items die “ready” zijn
  • houd rekening met teamcapaciteit
  • vermijd overcommitment
  • werk met duidelijke sprintdoelen
  • zorg voor traceability naar requirements

Samenvatting

Sprint Planning vertaalt backlog naar concrete uitvoering. Het zorgt voor focus, realistische planning en voorspelbare delivery binnen iteraties.